瑞幸咖啡自创立以来便备受关注，其商业模式和市场表现引发了广泛讨论。有人质疑瑞幸是否属于中国品牌，这不仅关乎企业的起源，更涉及其在全球化背景下的定位与发展。

瑞幸咖啡由中国人创办，但其发展却带有明显的国际化特征。从成立之初，瑞幸便以数字化运营为核心，通过互联网技术实现快速扩张，这种模式在全球范围内都具有创新性。同时，瑞幸注重本土化策略，将中国消费者的口味需求融入产品设计，推出了诸如椰云拿铁等深受市场欢迎的产品。这些努力使得瑞幸不仅在国内市场站稳脚跟，还逐步向海外市场拓展。

然而，瑞幸的成功并非一帆风顺。在经历了财务造假风波后，公司迅速调整战略，重塑品牌形象，并借助资本市场重新崛起。如今，瑞幸已不仅是国内咖啡市场的领导者之一，也成为中国企业国际化探索的重要案例。

瑞幸的故事提醒我们，品牌的归属感并不局限于地理界限，而在于其如何满足用户需求、推动行业发展。未来，瑞幸能否进一步巩固其全球化的地位，值得持续关注。