现在很明显，Kindle公告的泛滥已经过去，亚马逊已经从另一个美国营销成功案例中吸取了一两个教训。吉列(Gillette)是另一个伟大的成功，而吉列的成功教训是，吉列(Gillette)卖剃须刀并没有赚钱。它有丰富的销售刀片。

尽管事实上Kindle Fire 的价格可能会低于或略低于硬件成本，但Kindle Fire如何为亚马逊赚钱还是很清楚的。尽管亚马逊能够利用现有平台BlackBerry PlayBook并运行Android版本，但事实是硬件质量很高。显然是该软件，它用Amazon设计的软件代替了标准的Android用户界面和应用程序套件。

即使您假设亚马逊的程序员免费工作，其硬件成本仍可能高于Kindle Fire的199美元。因此，如果亚马逊在每售出的Kindle Fire上都将亏损，那利润是多少?

简而言之，利润在于内容。每次您订购一本Kindle书或从亚马逊购买电影或应用程序时，该公司都会获利。考虑到不太可能(尤其是刚开始时)您将能够找到非亚马逊提供的Kindle Fire内容，该公司将在您购买产品或内容时弥补损失。换句话说，亚马逊并没有真正销售平板电脑。亚马逊销售的是一种用于销售书籍，音乐，电影，游戏，应用程序以及商品的工具。

但是要成为成功销售的汽车，它必须是非常好的汽车。这就是为什么亚马逊不得不推出一款平板电脑，该平板电脑具有非常高质量的硬件，并且运行对客户有吸引力的软件。除非这些客户愿意大量使用其Kindle Fire平板电脑，否则亚马逊将无法获得所需的回报。

但是，尽管事实上Kindle Fire至少得到了Amazon的补贴以希望获得未来的利润，但消费者仍会看到价格低于200美元。消费者将期望看到其他供应商提供的7英寸平板电脑，其价格与补贴或不补贴的价格相同。此外，他们希望看到的是与Amazon Kindle Fire一起出售的高质量硬件。考虑到Android平板电脑目前的价格不菲，市场正在发生巨大变化。

如果查看吉列模型，您将看到这种转变将如何发生。吉列(Gillette)在20世纪初推出了第一款带有一次性刀片的安全剃须刀系列时，剃须刀本身的售价很低。