在当今竞争激烈的市场环境中，企业为了激励员工的积极性和创造力，往往会设计出一套合理的奖励机制。如新公司作为一家以直销模式著称的企业，其奖金制度便是吸引和保留人才的重要手段之一。如新的奖金制度主要基于个人业绩以及团队协作两个方面进行评估。

首先，对于个人业绩的奖励，如新采取的是直接销售提成制，即销售人员根据自己的销售额获得一定比例的提成。这种制度鼓励销售人员通过提高自身的工作效率来增加收入，同时也促进了产品的销售量增长。其次，在团队协作方面，如新还设有团队奖金计划。当团队成员共同完成销售目标时，整个团队将获得额外的奖金。这样的设计旨在促进团队合作精神，使员工之间形成良好的互助关系。

除此之外，如新还为优秀销售人员设置了晋升通道，通过持续的努力与贡献，他们有机会成为团队领导者，享受更高的薪酬待遇及更多福利。这种多层次的奖金制度不仅能够激发员工的工作热情，也为企业的发展注入了源源不断的动力。